Прошедшие события
Взгляните на яркие моменты наших мероприятий и узнайте, как участники развивали свои лидерские навыки
Интенсив "Эмоциональный интеллект руководителя"
В августе 2024 года мы провели двухдневный интенсив, который собрал 45 руководителей различных уровней. Мероприятие прошло в формате интерактивных workshop'ов и практических кейсов.
Участники работали с реальными управленческими ситуациями и учились распознавать эмоциональные паттерны в команде. Особое внимание уделялось техникам активного слушания и конструктивной обратной связи.
Ключевые результаты
87% участников отметили значительное улучшение в понимании мотивации своих сотрудников. Многие руководители начали применять новые подходы к проведению один-на-один встреч уже на следующей неделе после тренинга.
Отзывы участников
Реальные истории изменений от руководителей, которые прошли наши программы
После семинара по стратегическому планированию я кардинально пересмотрела подход к постановке целей для отдела. Теперь мы работаем с OKR и видим конкретные результаты каждый квартал. Команда стала более мотивированной.
Тренинг по управлению конфликтами оказался именно тем, что нужно было моей команде. Практические инструменты помогли нам выстроить более открытую коммуникацию. Сложные разговоры теперь проходят конструктивно.
Долгосрочные результаты
Через три месяца после мероприятий мы проводим анкетирование участников. Большинство отмечает устойчивые изменения в управленческом стиле и улучшение показателей вовлеченности сотрудников на 15-25%.
Хронология событий 2024
Основные программы и workshop'ы, которые мы провели за прошедший год
Мастер-класс "Принятие решений в условиях неопределенности"
Интенсивная программа для топ-менеджеров, где участники изучали методики SWOT-анализа, сценарного планирования и работы с рисками. Разбирали реальные бизнес-кейсы и моделировали сложные ситуации.
Workshop "Построение высокопроизводительных команд"
Двухдневная программа фокусировалась на психологии групповой динамики и практических инструментах командообразования. Участники работали с собственными командами и создавали планы развития.
Семинар "Цифровое лидерство и адаптация к изменениям"
Актуальная программа о том, как руководить в эпоху цифровых трансформаций. Обсуждали инструменты удаленного управления, внедрение новых технологий и работу с сопротивлением изменениям.